La única gestoría de España que tiene experiencia acreditada en la gestión directa y operativa en Residencias de 3ª edad.
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Cuando contratas los servicios de una gestoría para tu Residencia, debes asegurarte que ENTIENDA DEL SECTOR en el cual desarrollas tu actividad.
Cuando una gestoría no sabe o no conoce la idiosincrasia de tu negocio, es muy difícil que te preste un asesoramiento adecuado.
Te explicamos qué valores diferenciales te vamos a prestar, pues en Duran y Duran Gestoría somos los únicos prestadores de servicios administrativos y asesoramiento legal que TIENE MÁS DE 15 AÑOS DE EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN de residencias geriátricas.
¿Qué debe tener una Gestoría para prestar un buen asesoramiento a una Residencia de 3ª edad?
En primer lugar, debe contar con excelentes profesionales (que eso se sobreentiende) y, por supuesto, uno de los puntos esenciales es que sea una gestoría ágil. Esto es así, debido a que los movimientos contractuales en una residencia son muchísimos (altas, bajas, modificaciones de contrato, horas extraordinarias, horas de nocturnidad, trienios...). Por lo tanto, es esencial que la gestoría cuente con mucha AGILIDAD.
En segundo lugar, debe conocer el sector de residencias geriátricas DESDE DENTRO. Esto es así porque, para prestar un servicio excelente, es esencial que se pueda interpretar bien el funcionamiento del propio sector.
Ese conocimiento del sector de geriatría que debe tener la gestoría, debería servir para poder prestar un EXCELENTE ASESORAMIENTO, además de la gestión contable y de nóminas, con puntos tan importantes como:
- El cálculo de las horas anuales para que no haya exceso o defecto tomando como base las 1.792 horas del Convenio
- La correcta apertura de expedientes disciplinarios para que no se incurra en gastos innecesarios
- Una visión global de tu cuenta de explotación, para que el resultado económico de tu actividad sea el óptimo
- Una largo etc que sólo conocemos los que hemos gestionado residencias, en "primera linea de fuego"
Una gestoría que no es capaz de prestarte estos servicios, puede acarrearte verdaderos quebraderos de cabeza y absurdos sobrecostes al final del año.
La necesidad de conocer desde dentro el sector de residencias
Cuando a una gestoría al uso se le comenta el número de movimientos en contratación que supone una residencia al cabo del año, al principio, no se lo creen. Además, nuestro Convenio se presta a infinidad de situaciones con el personal que, si no lo conoces EN PROFUNDIDAD, es imposible que lo puedas interpretar bien, es imposible que sepas lo que la directora o gerente quieren en ese momento.
ENTENDER qué es lo que está pasando en cada momento, es esencial para poder llevar una correcta gestión de las nóminas, además de para poder prestar el ASESORAMIENTO NECESARIO.
Por ejemplo, es FUNDAMENTAL conocer los supuestos en los que un trabajador puede pedir una excedencia no remunerada, así como saber entender la gravedad de la comisión de una falta determinada, para poder graduarla correctamente y, en definitiva, poder realizar una perfecta redacción de apertura de expediente disciplinario con total GARANTÍA.
Otro claro ejemplo es, como suele pasar en múltiples ocasiones, tener muy en cuenta los PERIODOS DE PRUEBA de las diferentes categorías profesionales, -Las cuales aparecen todas en nuestro Convenio Colectivo-, porque nos podemos encontrar con situaciones indeseables, en las cuales una mala lectura e interpretación de los diferentes periodos de prueba, puede llevarnos a tener que pagar despidos improcedentes sin necesidad de ello..
Asimismo, una VISIÓN PROFESIONAL DE LA GESTIÓN, por parte de un tercero, siempre enriquece a la hora de detectar problemas, como las que se originan en la gestión de las cargas de trabajo, o cuando tenemos una "indeseable" inspección de los Servicios Sociales de nuestra Comunidad Autónoma.
¿Es necesario que la gestoría esté en mi misma localidad?
En absoluto, las nuevas tecnologías (y las no tan nuevas como el email) hacen posible que la comunicación sea fluida en cualquier momento y lugar
No deberías tener problema en que el ASESORAMIENTO para tu Centro descanse sobre los MEJORES PROFESIONALES, con EXPERIENCIA ACREDITADA, independientemente de dónde esté tu residencia.
Conclusión
Debes rodearte de los mejores profesionales y que conozcan desde dentro las dinámicas de funcionamiento del sector de tu negocio, para que el asesoramiento sea real, eficiente y honesto. Si tu gestoría no tiene este "know how", te faltará un importante plus de tranquilidad.
Evidentemente, un cambio de Gestoría es algo que da, en ocasiones, "algo de pereza". Debes vencer ese sentimiento y buscar la EXCELENCIA EN EL ASESORAMIENTO, para que puedas tener más tiempo para ti, más tiempo para dedicarlo a la mejora de tu negocio.
No lo pienses más y PONTE EN CONTACTO CON NOSOTROS, no tienes nada que perder, al contrario, ganarás en TRANQUILIDAD, SEGURIDAD JURÍDICA y en RESULTADOS A FINAL DE AÑO.
